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拓宽视野增见识,锤炼团队促融合

2025年6月6日唐山开云手机和港能集团2025年中高(gāo)层团建活动圆(yuán)满收官

        本次活动以(yǐ) “拓宽(kuān)视野增见识 锤炼(liàn)团队促(cù)融合” 为主题,横(héng)跨(kuà)乌兰布统草原、大板镇、玉龙(lóng)沙湖(hú)等地,行程涵盖草原游(yóu)玩、文化体验、沙漠活动等(děng),其间安排管理知(zhī)识小课(kè)堂(táng)、茶(chá)话(huà)会等交流环(huán)节,助(zhù)力团队融合与视野(yě)拓展,增强凝(níng)聚力与管理效能(néng)。通过自然探索(suǒ)、文化体验与团队协作(zuò),展现了企(qǐ)业对管理团队成(chéng)长的(de)重视,也为战略共识与组织凝聚力注入新动能(néng)。 

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团队融合:打(dǎ)破壁垒  凝(níng)聚“心”力(lì)量(liàng)

       本次团建通过跨部门混编车队(duì)等细节设计,创造了日(rì)常工作外的沟通场景(jǐng)。草原骑马时的相互协助、沙漠穿沙时的物(wù)资共享,让管理层在非工作场景(jǐng)中深(shēn)化信任(rèn),为跨(kuà)部门协作奠定情(qíng)感基(jī)础。晚(wǎn)餐时的(de) “管理知识小课(kè)堂(táng)”,李(lǐ)总、刘总等高(gāo)管结合草原游牧(mù)文化分享管理哲(zhé)学,将团队协作理念(niàn)融入轻松交流中。 

视(shì)野(yě)拓展:从自然与历史中汲取管理智慧

       草(cǎo)原生态的启示(shì):乌兰布统的广袤草原与(yǔ)多(duō)变气候,象征企业经营需适应市场波动。管理层通过(guò)骑马(mǎ)、观日出(chū)等(děng)活动,感悟(wù)“顺(shùn)势而为”与“韧性生长”的管(guǎn)理哲学。 

       契丹文化(huà)的沉淀:巴林右旗博物馆(guǎn)与辽庆陵(líng)的探访(fǎng),让团队深入(rù)了解游牧民族的制度(dù)创新与文化融合,为企业多元化战(zhàn)略提供历(lì)史镜鉴。茶话会上,高管们结合契丹“因俗而治”的治(zhì)理模式,探讨如何优(yōu)化公司(sī)管理架构(gòu)。  

开云手机开云手机         沙漠(mò)挑战:玉龙(lóng)沙湖的穿沙体验中,团队共同(tóng)感(gǎn)受不同的地形(xíng)环境,携(xié)手应对风(fēng)沙挑战(zhàn),恰似企业突破市(shì)场“荒漠”的缩影(yǐng),强(qiáng)化了“目标(biāo)一致、共(gòng)克时艰”的(de)信念(niàn)。


领导力升级:打造(zào)开放交流场域,深化战略共识与互动(dòng)决策  

       本次团建特别安(ān)排(pái)茶(chá)话(huà)会,通(tōng)过创造专门的(de)交流场景,让中高(gāo)层管理者跳(tiào)出日常(cháng)工作节奏,以(yǐ)更轻松开放的状(zhuàng)态分(fèn)享观(guān)点、碰撞思路,强化了战(zhàn)略共识的深度沟通,同(tóng)时通(tōng)过 “每人发言” 的机制,推动(dòng)管理层从单向传达转向双向互动,提升团队参与。


文化塑造(zào):传递企(qǐ)业(yè)温度与价值观  

       从统一配备应急药品到(dào)行程中不断的(de)人(rén)文关怀,细节之处彰显(xiǎn)公(gōng)司对员工的精细(xì)化关怀(huái)。全员身(shēn)着冲锋衣(yī)工装的统一(yī)形象,既契合(hé)户外场景需(xū)求,更(gèng)通过视觉符号强化 “努力拼搏、积极(jí)进取(qǔ)、坚持不懈、勇于创新”的企业精(jīng)神(shén)。

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       四天三(sān)晚的内蒙古之(zhī)行,不仅(jǐn)是一次(cì)地理空间(jiān)的(de)跨越,更是(shì)唐(táng)山港(gǎng)能集团管理团队的 “认知升级之旅”。从草原的辽阔到沙(shā)漠的雄浑,从历史的厚重到(dào)现代(dài)企业(yè)的活(huó)力,团队在自然与(yǔ)人文的碰(pèng)撞中,完(wán)成了从(cóng)“管理者”到“战(zhàn)略(luè)共(gòng)同体”的角(jiǎo)色(sè)进阶。正(zhèng)如(rú)活(huó)动(dòng)结语所(suǒ)言:“拓宽视野方能看见新蓝海,锤炼团队才能穿越周期。” 未来,开云手机和港能集团将以更紧密的协作、更(gèng)开阔的视(shì)野,在新能源赛道上策马扬鞭(biān),共创辉煌! 

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